我們通常說，戰略是方向，戰術是手段；也有人說，戰略是核心，戰術是關鍵。但問題是，我們只有在產品設計、價格設計、渠道設計、消費者訴求、品牌推廣等這諸多元素中，分清哪些營銷決勝的核心和關鍵，我們才能搞清楚什么是戰略應該做的事，什么是戰術應該做的事，我們才能分清這些營銷元素的輕重，有的放失的做營銷。

從營銷的角度，我們經常這樣描述：戰略就是定位，戰術就是賣貨。結合“ 戰略是核心，戰術是關鍵 ”，我們可以說： 定位就是營銷決勝的核心，賣貨就是營銷決勝的關鍵。

如此推理下去，我們就很容易從 產品設計、價格設計、渠道設計、消費者訴求、品牌推廣等這諸多元素中，找到營銷決勝的核心和關鍵。

實際工作中，定位就是解決 “賣什么、賣給誰、賣多少錢、賣出怎樣一個目標”四個問題，也就是說 產品設計和價格設計是營銷決勝的核心。

賣貨就是解決“在哪里賣和怎么賣”的兩個問題——即：渠道怎么賣，消費者怎么賣？渠道和消費者對廠家而言，都是客戶，前者是大客戶，后者是小客戶。無論是對渠道，還是消費者，廠家成功的關鍵就是要讓客戶滿意。

渠道不滿意，他不會代理你的產品；消費者不滿意，他不會消(全球品牌網)費你的產品。只有渠道和消費者都滿意了，你的產品才能暢銷。也就說， 渠道和消費者滿意是營銷決勝的關鍵。

有了上面的分析，我們就能將西方的4Ｐ或４Ｃ理論進行簡化，從而幫助企業快速掌握營銷決勝的本質，即： 產品設計和價格設計是營銷決勝的核心，渠道和消費者滿意是營銷決勝的關鍵。

但是，定位的本質和滿意的本質又是什么呢？

很多人可能會問上面這個問題，這是必要的。因為你不知道如何做定位，如何做客戶滿意，也是白忙活。

縱觀近20年來中國企業界的沉浮，尤其是品質一流的中華老字號的集體潰敗，筆者深刻的體會到： 品質最好的不一定賣的最好，賣的最好的一定是投市場所好的，投市場所好的就是投消費者所好的 。

因此，筆者認為定位（產品設計和價格設計）的本質：投市場所好。分解開來就是， 產品設計不是做最好，而是做不同，投消費者需求所好；價格設計不是要最便宜或最貴，而是要競爭力最小、渠道吸引力最大，投渠道需求所好。 簡單的說， 產品設計是投消費者所好，價格設計是投渠道所好。

接著我們再看客戶滿意的本質是什么。

前面分析過，渠道和消費者都滿意，是產品暢銷的充分必要條件。渠道要滿意，除了價格設計的有利可圖外，就是你的銷售設計可以持續不斷的賣貨。消費者要滿意，除了你的產品設計投消費者所好外（動眼），就是你的銷售設計讓消費者動心和動情。（注： 銷售設計包括：渠道分銷模式、打破動銷的手段、建立品牌知名度和可信度的手段、讓消費者對產品放心并建立好感的手段 。）

由此可見，讓 渠道和消費者滿意的本質，就是能夠賣貨的銷售設計 。

這樣一來，我們就不用再去考慮什么4Ｐ或４Ｃ理論，而是根據產品賣向市場的過程， 將營銷系統簡化分為三種設計：產品設計、價格設計和銷售設計 。產品設計就是可以自己賣自己的命名和包裝，價格設計就是競爭最小且渠道各環節相對利潤更高的價格體系，銷售設計包括牢不可破的渠道分銷模式、突破“動銷”的手段、建立品牌知名度和可信度的手段、讓消費者對品牌放心并建立好感的手段等。

經過上面的梳理， 營銷不再像理論上描繪的那么神秘，其核心就是定位，其關鍵就是客戶滿意。營銷的任務就是做好三個設計：產品設計、價格設計和銷售設計。globrand.com營銷的本質就是：產品設計不是做最好，而是做不同，投消費者所好；價格設計就是競爭力最小、渠道吸引力最大，投渠道所好；銷售設計就是圍繞讓消費者動心和動情而展開。 這樣一來，即使不懂營銷專業的人，也可以快速弄懂營銷的門道。

回歸營銷原點，去發現營銷的本質。